敏捷人力资源: 人事管理的新思路

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Capability: Business Transformation

Skill: Talent Management

Language: zh

Duration:

Reference: VC023

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Program

现在我们生活在一个全球化的时代，变化特别快。很多时候，公司发展得很快，员工的能力却跟不上，没有得到足够的培养。

现在的员工希望有更好的职业发展方式，也希望工作模式更注重效率和人，而不是死板的流程。

01. 介绍

02. 敏捷的重要性
  • 告诉大家人力资源管理面临的挑战，以及敏捷的重要性
03. 敏捷宣言
  • 讲明白什么是人力资源管理
  • 敏捷的4个核心价值观
  • 敏捷的12个原则
  • 思维模式的转变以及敏捷组织
04. 敏捷的人力资源管理
  • 敏捷的人力资源宣言
  • 关注体验和参与感很重要
  • 人才吸引和选拔
  • 绩效管理
  • 培训和职业发展
  • 薪酬和奖励
05. 帮助人力资源管理的工具
  • 探索帮助人力资源管理的工具: SCRUM, 设计思维, 对不同用户群的想象分析,敏捷的人力资源框架
06. 动手实践

For Who?

想用敏捷方法工作的人力资源工作者

Prerequisites

无

Objectives

  • 了解为什么现在大家都在强调敏捷
  • 理解敏捷方法能给人力资源管理带来的好处
  • 找出敏捷思维的假设与基本想法
  • 知道怎么把敏捷方法用到人力资源管理上

Advantages

  • 这个培训就是能让你 学以致用。我们会把 大家一起学的内容和 个人的练习结合起来，这样效果更好。
  • 到培训结束的时候， 大家要设计一个行动 计划，通过实际行动 来提升自己的能力， 发展关键技能。
  • 这个培训还能帮你积累3.5个专业发展单元（PDUs），用来维持PMP®或PgMP®认证。