Program

L‘adversité
- Concepts liés au management d'équipe en période de bouleversements.
- Types de bouleversements : Analyse de quelques exemples à l'extérieur et à l'intérieur des organisations.
- Impact dans les organisations et les équipes : comportements et attitudes adaptables et non adaptables et comment y faire face de manière positive.
- Avantages des bouleversements et défis pour les organisations et les équipes.
Le leadership transformationnel : manager dans des situations critiques
- Agir en tant que modèle.
  inspirer par sa vision.
- encourager le potentiel individuel.
- inciter les autres à agir.
Les organisations et équipes
- Les stratégies avec les équipes : le processus consistant à connaître l'équipe, à libérer et à stimuler son potentiel, à trouver ses modèles mentaux, à lui donner un sens et un but.

Plan d'action pour le développement des dirigeants et des équipes.

For Who?

Chef d'équipe et manager souhaitant développer et approfondir ses compétences en matière de leadership.
Professionnel aspirant à devenir manager ou chef d'équipe.

Accès à un ordinateur avec une caméra et une connexion Internet, permettant de participer à des cours virtuels.

Prendre conscience des défis posés par l'adversité afin de trouver des stratégies pour les surmonter.
Développer les compétences nécessaires pour gérer des situations imprévisibles, servir de modèle et inspirer, stimuler et challenger l'équipe.
Donner un but et un sens à son équipe pour l'aider à faire face aux situations d'adversité.
Trouver des stratégies pour libérer le potentiel de son équipe en apprenant à les connaître individuellement et à mieux intégrer leurs modèles mentaux face à l'adversité.

Évaluations avant et après la formation, pour mesurer les progrès réalisés.
10h30 de classes virtuelles, d'entraînements et de mises en situation en groupe.
4 heures d'activités individuelles pour explorer davantage les concepts abordés et préparer des études de cas.
Un support d'activités et des ressources à télécharger.