MyStory: come avere successo da neo-manager

no preview image

Capability: Management & Leadership

Skill: Core Management skills

Language: it

Duration:

Reference: 8544

Select to see description in the available language:

SVG Image SVG Image SVG Image SVG Image

Program

Le sfide nel guidare un nuovo team
  • Comprendere le sfide
  • Cosa fare prima?
  • Definire gli obiettivi e chiarire le aspettative
  • Definire le regole del gioco
  • Chiarire le priorità e le aspettative del vostro manager
Condurre conversazioni significative
  • Definire gli obiettivi e chiarire le aspettative
  • Gestire gli errori
  • Fornire feedback
  • Gestire i diversi profili dei collaboratori
  • Conoscere le diverse motivazioni e i segnali di demotivazione
  • Meeting per delegare
Gestire le performance e raggiungere i risultati
  • Indicatori di performance
  • Promuovere l'autonomia del team
  • Meeting di performance review e di valutazione dei risultati

For Who?

  • Qualsiasi manager che ha assunto un nuovo ruolo o che ricopre il ruolo da meno di un anno
  • Professional che hanno recentemente assunto il ruolo di manager o leader in un team o che, pur avendo esperienza, desiderano rinfrescare le proprie competenze

Objectives

  • Comprendere le sfide chiave che un neo manager deve affrontare
  • Avere successo nei PRIMI STEP del ruolo, con tutti i collaboratori, il team e i manager
  • Portare avanti CONVERSAZIONI DI VALORE, per ottenere risultati, dare feedback o riorientare al lavoro
  • Adattarsi ai diversi profili dei collaboratori: esperti, principianti, etc.
  • Gestire la PERFORMANCE, stabilendo gli obiettivi e assicurandoti che vengano raggiunti

Advantages

  • Pre e post self-assessment per personalizzare il programma e mostrare i progressi compiuti
  • 10 ore di formazione online con facilitatore e workshop con simulazioni ed esercizi
  • 4 ore di attività autogestite, basate sui 13 episodi di “MyStory as a Manager”.
  • Monitoraggio dei progressi durante le sessioni live, attraverso il coaching su comportamenti e competenze chiave e la condivisione di riflessioni e scoperte.
  • Workbook scaricabile che include una guida all'applicazione post-corso per i manager e i partecipanti