MyStory de Manager : réussir les 100 premiers jours

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Capability: Management & Leadership

Skill: Core Management skills

Language: fr

Duration: 14 hours

Reference: 8544

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Program

Devenir manager d'une équipe est un défi qui rassemble des préoccupations ou des craintes diverses, mais surtout des connaissances et des compétences variées qui sont nécessaires à différents moments.

Dans cette formation, vous suivrez une manager qui s'intègre et s'adapte à une nouvelle équipe, en gérant les différents problèmes auxquels elle est confrontée pour obtenir des résultats et maintenir la motivation de l'équipe. Cette formation s'articule autour des 13 épisodes de la série MyStory de manager, qui permet d'observer et d'analyser les pratiques, les moments clés et les craintes d'un manager.

Cette formation met l'accent et valorise la réflexion et le coaching avec un feedback immédiat, aussi bien dans les activités individuelles que dans les moments en groupe.

Avant
Activités d'apprentissage à distance pour vous préparer à la formation et à sa mise en œuvre :
  • Profiler : Ma pratique de management
Réaliser une auto-évaluation de ses compétences.
  • Trigger Video : Regardez John réussir en tant que nouveau manager
Pendant la formation - Session de groupe
1 - Les défis du management d'une nouvelle équipe
  • Comprendre les défis
  • Que faire en premier ?
  • Fixer des objectifs et clarifier les attentes
  • Définir les règles du jeu
  • Clarifier les priorités et les attentes
2 - Mener des conversations constructives et significatives
  • Clarifier l'objectif (en situation de changement)
  • Connaître les différentes motivations et les signes de démotivation
  • Gérer les différents profils
  • Donner du feedback
  • Gérer les erreurs
  • Déléguer efficacement
3 - Manager les performances et obtenir des résultats
  • Indicateurs de performance
  • La réunion d'évaluation des performances et des résultats
  • Promouvoir l'autonomie de l'équipe
  • Résultats de la carte d'identité
  • Plan d'action
Après
Activités d'apprentissage digitales pour faciliter la mise en œuvre de son apprentissage sur le lieu de travail :
  • Outils prêts à l'emploi
  • Programme de renforcement par e-mail
Évaluation
Un questionnaire en ligne pour évaluer ses compétences acquises.

For Who?

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.
  • Professionnel ayant récemment assumé une fonction de manager ou de dirigeant dans une nouvelle équipe ou qui, bien qu'expérimenté, souhaitent réactualiser ses compétences.

Prerequisites

Aucun

Objectives

  • Comprendre les principaux défis qu'un nouveau manager doit relever.
  • Réussir ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers.
  • Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, afin de s'engager pour obtenir des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.
  • S'adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, novices, etc.
  • Manager la PERFORMANCE, fixer des objectifs et s'assurer qu'ils sont atteints.

Advantages

  • Cette formation met l'accent sur la mise en pratique des compétences dans des situations professionnelles en combinant les avantages de la formation en groupe et des activités d'apprentissage individuelles pour une plus grande efficacité.
  • Auto-évaluation avant et après la formation, pour mesurer les progrès réalisés.
  • Une formation best-seller plébiscitée par des milliers de participants.