La profesionalidad de un manager se observa a través de acciones cotidianas: reunirse con un miembro del equipo, revisar los resultados del equipo, intervenir para resolver una disputa, preparar una reunión de equipo, etc.

Dinámica e inmediatamente operativa, esta formación en gestión es para cualquiera que sienta la necesidad de enriquecer sus prácticas de gestión con herramientas concretas.

Antes

Actividades de aprendizaje digital para prepararse para la formación y su puesta en práctica:

• Definir los objetivos de formación
• Realizar una autoevaluación de las competencias

Durante - Sesión en grupo

1 - Orientar las acciones de tu equipo

• Mejorar el rendimiento del equipo
• Definir unas normas básicas eficaces para el equipo
• Formalizar los objetivos y garantizar su seguimiento

En la práctica: experimentación con el trabajo en equipo

2 - Actuar eficazmente sobre las motivaciones individuales

• Crear las condiciones para motivar a los empleados
• Reconocer positivamente a los empleados
• Adaptar la gestión a cada empleado para desarrollar la autonomía

En la práctica: actuar sobre las palancas de motivación pertinentes

3 - Tener éxito en las reuniones de dirección

• Diferentes tipos de reuniones: de la información a la participación
• Adaptar tu papel a los distintos tipos de reunión: producción, facilitación, regulación
• Gestión de las distintas fases: preparación, lanzamiento, conclusión

En la práctica: preparación y simulación de reuniones

4 - Realizar de entrevistas de gestión individuales

• Transmitir una instrucción
• Formular una solicitud
• Saber decir 'no' a una petición

Después

Actividades de aprendizaje digital para facilitar la aplicación de su aprendizaje en el lugar de trabajo:

• Herramientas listas para usar
• Programa de microprácticas por correo electrónico

Evaluación

Cuestionario en línea para evaluar las competencias adquiridas.